我们将进一步完善航线部署，火车提供更多的目的地选择。

每一届奥运会都希望惊艳全球，小伙新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。内被那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

卡尼曼强调，火车需要用参照系来替代个人的主观估计。小伙皮克斯动画工作室就特别看重准备。内被本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

在大多数情况下，火车大项目不应追求第一、最大、最长、最高。问题恰恰出在这里，小伙很多领导者在做出大决定的时候，小伙并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

当然，内被选择合适的参照系也很重要。

火车参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。小伙本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

真正想要让大项目按时、内被按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。此外，火车大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

卡尼曼强调，小伙需要用参照系来替代个人的主观估计。比如，内被如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。